印度封禁59款中国App，我们要不要害怕？

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6月29日晚，印度政府突然发布公告，出于保护印度主权和领土安全的考虑，决定禁止来自中国的59个手机应用。至于如何组织实施以及禁令是否有时限，公告中没有说明。

仔细查看59款应用的列表，我们会发现它们主要来自中国的大型互联网公司，英美烟草和字节跳动的许多主流应用都在列表中。那么，在印度被禁止的中国申请是什么，它们会带来什么影响？

事实上，在印度应用商店的前100名中，近一半的应用是由中国制造商开发的，用户只是看不到它们来自中国，这表明这些应用的本地化已经非常成熟。当你打开这个长长的列表，你会发现三哥使用的互联网完全是中国的复制品。

总而言之，印度大约禁止两种类型的中国应用。一个是工具应用，比如茄子快递，它是由联想孵化出来的，也是由腾讯和快手投资的。它在印度每月有2亿用户，并且已经是印度的全国性应用。它还包括腾讯的qq同步助手、qq邮箱、qq播放器、qq安全中心、qq桌面、阿里的uc浏览器，而百度的被禁应用更是离谱。百度省电、百度文件浏览器、百度录音屏、百度浏览器、百度清洁大师和百度摄像头。如果不是因为被禁止的活动，这些申请可能一辈子都不会被中国人听到。

另一种应用是社交和内容消费。例如qq音乐、qq新闻、uc新闻、视频短片、印度版快手、字节跳动版tiktok、社交软件helo、火山视频海外版vigo视频。幸运的是，腾讯的国际版pubg、阿里的电子商务和支付宝都没有被屏蔽。

看完名单，我笑了三分钟。为什么我觉得这项禁令对印度有更大的负面影响？在这么多应用程序被停止后，你认为印度用户的手机还剩下什么？没有应用的移动互联网有什么价值？

以茄子快递为例。它是世界上最快的跨平台入口传输软件。没有流量，数百兆字节的电影可以在两部手机之间即时传输。禁令颁布后，这意味着信息只能通过互联网在终端之间传输，最终这些带宽只能转化为印度电信运营商的硬成本。根据印度互联网通信信号的速度，用户将选择不传输大文件，这将降低整个社会的信息传播效率。

另一个例子是停止对电力、空和浏览器应用的管理，这实际上变相排挤了低端手机用户，他们的在线体验将变得更差。那些拥有老式手机的印度用户只能为新手机省钱，或者干脆被互联网淘汰。

显然，对于印度社会来说，这些工具的优势大于劣势。禁止的做法是杀死800个敌人，损失1000个以牺牲他人为代价。虽然中国互联网公司已经失去了印度用户，但这也将影响互联网在印度的发展，不利于新技术的渗透。这项禁令来自电子和信息技术部，而大脑回路实际上是猪的队友。

让我感到奇怪的第二件事是，为什么印度没有限制中国品牌手机的销售，而只是扼杀软件？这可能是因为以小米为代表中国手机制造商已经将一些生产线转移到了印度，而这些生产线作为第二产业，具有很强的吸纳就业和创造税收的能力。软件产业作为第三产业，不能惠及底层产业工人，所以印度在中国的手机网络上有优势。

印度已经是小米手机的全球最大市场。如果小米被印度禁止，其股价表现可以想象。最近，小米没有做太多调整，这间接反映了印度对制造业的态度。

接下来，我想回答第三个问题。这项禁令将对相关互联网公司产生多大影响？让我们从一个故事开始。

在禁令中排名第一的应用程序是海外版的tiktok，它在世界上已经被下载了20多亿次，受到了各国青少年的喜爱。印度是tiktok最大的海外市场，每月有1.2亿活跃用户，相当于八分之一的活跃海外用户来自印度。

然而，印度只给了字节跳动一个私人领域，这是非常微薄的收入。根据字节跳动最近的数据，在2019财年，他们在印度实现了610万美元的收入和47.9万美元的利润。这是什么概念？超过1亿印度用户贡献的利润在北京买不到房子。阿里巴巴也有同样的骨感，它在印度的业务收入在2018财年只有360万美元。中国公司在印度市场的收入损失为9牛一美分。看看腾讯和百度30日的股价，我们知道印度市场对它们几乎没有影响。

尽管印度有13亿人口，但它是一个新兴市场，甚至不能被视为一个统一的市场。就语言而言，除了英语和印地语之外，还有20多种官方语言，其中大多数只使用100万人。其收入能力不足以支持中产阶级消费。中国互联网对印度互联网的热情实际上是中国企业通过收获人口红利在新兴市场的未来投资。在它真正成熟之前，还有很长的路要走。

禁令造成的最严重损失是数亿个月的工作。但毕竟，这只是一些产品层面的行动，我们需要看到水下的冰山。近年来，中国互联网在印度投资上亿美元，在电子商务、旅游、支付和信息等所有领域都有布局。中国公司在印度互联网上仍然有很大的影响力。毕竟，三哥的头不会与金钱为敌。

最后一个问题是，互联网在印度的发展会一帆风顺吗？还是不行。印度是一个早期工业化国家，既缺乏工业资本，也缺乏金融资本。坦率地说，这意味着没有钱就什么都不做。对于互联网这个高投资、高风险的行业来说，它没有足够的实力支撑这个行业的发展。原因与腾讯阿里早期从美元基金融资相同。

对印度来说，要发展互联网，外资是不可避免的。前门有狼，后门有老虎，这是他们最大的尴尬。在资本积累的早期阶段，印度当地的互联网力量仍然很弱。中国企业不会撤出印度。我们应该更具战略性，做长期的观察。