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时代周刊记者李从广州发来

最近,李丽被卖掉的消息刺痛了第二代企业家的神经。

5月22日,上海上视电影有限公司(以下简称上视电影有限公司)以200万元的上市价格出售其在毕丽电影(天津)有限公司(以下简称毕丽电影有限公司)的全部45%股权。

A站B站发展8年 如何盈利仍待探索

2015年12月,他制作了《甄?拥有传记和住宅等优秀作品的上海电影工业公司正式与拥有1亿活跃用户的李必立结婚。当时,国内动画电影如火如荼,如《西游记》的《大圣归来》和《十万个笑话》,都获得了上亿的票房。因此,这两家具有代表性的公司之间的紧密联盟受到业界的高度重视。

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但仅仅一年后,婚姻草草结束。

事实上,此次出售也为B站二级视频社交平台敲响了警钟。B站成立于2009年。像老对手acfun(后来被称为A站)一样,这两个网站已经运营了8年多,但是到目前为止它们仍然没有盈利。作为二级网站,甲站和乙站拥有大量活跃的年轻用户,但在获得流量后如何实现呢?在当今的知识产权经济中,ugc二级视频网站应该如何盈利?这些似乎是ab站面临的最困难的问题。

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利润难题

进入2017年后,已经燃烧了两年的第二维度之火并没有停止。但是,作为第二维度的代表,甲站和乙站的表现并不好。《时代周刊》的记者希望采访甲站和乙站的官员,但双方的工作人员都拒绝了采访,理由是最近不便回答。即便如此,通过公开数据,我们还是可以一窥A站和B站近年来的发展。

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参与这部电影可以说是2015年和2016年B站发展的重点。在过去的两年里,B台已经参演了三部电影,分别是《侦探夏洛克特辑:该死的新娘》、《我在修复紫禁城里的文物》和《精灵王座》。虽然在B站反响不错,但这些作品的票房表现相对较弱,其中《精灵王座》的票房为2502万元。

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易观国际智库和互动娱乐(300043,分享吧)分析师董明娜(Dong Minna)也表示,就盈利能力和扩大年轻用户而言,B站仍未达到投资者的预期。根据公开数据,毕丽电影2015年和2016年的收入为0,其中2016年的净利润为-6100元。

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除了电影行业,B站本身也面临着盈利困难的问题。在一次公开讲话中,乙台董事长陈睿说乙台没有盈利。

另一方面,也是二级视频社交网站的站点A也面临着与站点B类似的情况..2016年,中国在线(300364,股份)计划投资2.5亿元收购广州炸弹屏蔽网络技术有限公司,该公司经营A站的业务,在收购过程中,A站的收入也浮出水面。公告显示,甲站2015年营业收入为363万元,亏损达1.13亿元;2016年前9个月,收入为71.37万元,但净亏损达到1.46亿元。

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互联网分析师保罗·俞平(Paul Yu Pin)告诉《时代周刊》记者,A台和B台实现现金的方式其实有很多,但由于ugc(用户创造内容)模式,存在法律限制。“例如,B站通过用户上传的具有知识产权的内容进行销售,这是不公平的利润。更严重的是,法律将支持版权方的赔偿要求。”他认为这也是为什么B站和A站不能太商业化的原因。

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事实上,近年来,乙站遭遇了无数的版权诉讼。据公开信息和媒体报道,2016年全年,乙台遭受了爱奇艺、乐视、迅雷、pptv、中影等十几个版权方的50多起诉讼,是前两年诉讼总数的两倍多。

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余平认为,为了避免法律纠纷,甲站和乙站必须重新思考自己的盈利模式。

探索实现模式

A站和B站的原型借鉴了日本最大的拦河坝网站nico,创造了“视频+拦河坝”的模式,极大地增加了用户的社会属性,因此受到用户的欢迎。

除了开创社会模式之外,尼科无疑还开创了第二经济的商业模式。目前,niconico的收入来自三大块:会员费+广告+直销(线下活动,销售一些周边商品,或动漫明星演员现场活动的门票)。A站和B站继承了尼科的衣钵,也尝试了上述方向。

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A站和B站都是由二级发烧友的交流平台开发的,两个网站也致力于给用户最大的优惠待遇。起初,他们没有采用向用户收费的方式,放弃了视频网站通常采用的补丁广告方式。尤其是在b站,让用户远离商业化的想法已经成为一种“感觉”。2014年,b站创始人陈睿公开承诺“没有必要在b站添加补丁广告。”

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但最终,这个承诺没有实现。去年,乙站的大会员系统和植入式广告都上线了。面对公众的质疑,毕丽毕丽董事长陈睿亲自回应称,其他视频网站对其版权合作伙伴东京电视台(TV TOKYO)施压,并要求毕丽发布补丁广告。由此我们可以看出,不投放广告的策略不仅本身不赚钱,还会触动其他视频网站的利益。

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补丁广告一片混乱,B台在同年10月推出了大会员系统。B站开发了一些会员福利,用于向用户收费。标准是25元/月和223元/年。这个标准高于其他视频网站(优酷会员20元/月,爱奇艺15元/月,腾讯15元/月)。在网站上,大会员的特权只包括四个项目:钛合金图像质量、抢先观看频道、带表情的评论和空.

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在两种盈利模式的探索相继受阻的情况下,甲、乙站直销似乎只剩下一条路了..但业内人士程潇告诉《时代周刊》,直销的核心实际上是大知识产权,大多数二级平台正朝着这个方向靠近。A站和B站的内容主要是ugc,A站90%是ugc,10%是pgc(专业制作内容),而B站完全是ugc,所以ip开发能力还有待挖掘。

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根据中国工业发展研究网发布的行业研究,二次产业自制ip已经成为实现二次平台的主要方式。知识产权持有者可以将知识产权许可给第三方拍摄动画、电影或改编成游戏,并收取许可费;或围绕知识产权实现外围产品和活动的开发;最后,你可以通过广告收费。B站主席陈睿也说:“我们将尊重和平等地对待每一位创造者。B站本身不会创建内容,我们也不会参与内容的创建。”

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自制剧+周边产品或方向

主流实现模式被阻断后,甲、乙站也在探索新的实现模式。

最近,甲站正在迅速增加其知识产权开发。acfun内容中心副总裁冯表示,近期A站将采取“知识产权创造+内容孵化”的模式来培育市场。一方面,甲站将通过筛选和磨合,逐步细化更好的pgc含量。另一方面,在企业家与我们交流他们的内容创意之后,我们会给他们一定的时间来创作脚本,然后筛选出相对优秀的脚本来帮助他们进行内容孵化。

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同时采取多元化发展战略。其中,游戏和本地化ip已经成为重中之重。2015年11月,《命运/大订单》宣布,B站将代表民族服装。据报道,这款手机游戏上线当月的最高流量高达8000万元,甚至超过了《阴阳大师》和《王者的荣耀》。B站在游戏领域的影响力也是卓有成效的,通过培育游戏知识产权,更多的粘性用户可以在B站定居。

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除了在线内容,B台还积极提供离线服务,如音乐会、日本acg巡演、离线聚会bml等。,这已经成为实现现金的可能性。余平认为,A台和B台仍在盲目尝试和犯错,这是可以理解的,但将来可能会统一到自制剧+周边的方向。“他们将来可以自制电视剧,然后用自制电视剧制作衍生产品。这将吸引观众,并向投资者解释。”他说。

A站B站发展8年 如何盈利仍待探索

(编者:彭爽)

标题:A站B站发展8年 如何盈利仍待探索

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